Les coopératives d'épicerie appartenant à 70 % aux clients gagnent en popularité au Canada comme alternative aux épiciers corporatifs. 70% customer-owned grocery co-ops gain popularity in Canada as alternative to corporate grocers.

Les coopératives d'épicerie gagnent en popularité comme alternative aux épiciers d'entreprise dans un contexte de colère et de méfiance : les experts affirment que les coopératives, détenues par des membres qui ont une part dans l'organisation, offrent une approche fiable et centrée sur leurs membres en matière d'épicerie. Grocery co-ops gain popularity as alternative to corporate grocers amid anger and mistrust: Experts say co-ops, owned by members who have a share in the organization, offer a trustworthy and member-centric approach to grocery shopping. Face aux inquiétudes croissantes concernant les prix élevés des aliments et les profits de l'industrie de l'épicerie, de nombreux Canadiens se tournent vers les coopératives pour obtenir des produits locaux, biologiques et produits de manière éthique. With concerns growing over high food prices and profits in the grocery industry, many Canadians are turning to co-ops for local, organic, and ethically produced goods. Environ 70 % des coopératives appartiennent à des clients, ce qui leur confère un pouvoir de vote sur le fonctionnement de l'organisation. About 70% of co-ops are owned by customers, providing them voting power in how the organization runs.