23% des travailleurs de moins de 42 ans montrent une loyauté réduite, ce qui conduit les entreprises à adapter leurs stratégies de rétention. 23% of workers under 42 show reduced loyalty, leading companies to adjust retention strategies.

Une étude de WorkFoud a révélé que 23% des travailleurs de moins de 42 ans ne sont pas engagés dans la loyauté à long terme de l'entreprise, le Gen Z et les milléniaux montrant une préférence pour la construction d'emplois. A study by WorkProud found that 23% of workers under 42 are not committed to long-term company loyalty, with Gen Z and millennials showing a preference for job-hopping. Ce changement de loyauté en milieu de travail a amené les entreprises à reconsidérer leurs stratégies de maintien en poste, en offrant une rémunération plus compétitive et en mettant l'accent sur le bien-être des employés, comme les options de travail flexibles, pour conserver les talents. This shift in workplace loyalty has led companies to reconsider their retention strategies, offering more competitive compensation and focusing on employee wellbeing, such as flexible work options, to retain talent. Bien que le recrutement d'emplois puisse se traduire par une meilleure rémunération et une meilleure croissance de carrière, il peut aussi avoir des répercussions négatives sur la réputation professionnelle d'un candidat. While job-hopping can result in better pay and career growth, it can also have negative implications on a candidate's professional reputation.

August 22, 2024

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