Les compagnies d'assurance-vie, en tant que fournisseurs non prêteurs, gèrent mieux les réductions de taux d'intérêt en raison de modèles de revenus stables, de produits flexibles et d'investissements diversifiés. Life insurance companies, as non-lending providers, better handle interest rate cuts due to stable revenue models, flexible products, and diversified investments.

Un rapport de Deven Choksey Research indique que les compagnies d'assurance-vie, en tant que fournisseurs de services financiers non prêteurs, sont mieux équipées pour faire face aux baisses de taux d'intérêt que les banques traditionnelles. A report by Deven Choksey Research indicates that life insurance companies, as non-lending financial service providers, are better equipped to handle interest rate cuts than traditional banks. Leurs modèles de revenus stables, leurs offres de produits flexibles et leurs investissements diversifiés leur permettent de gérer efficacement les passifs et d'obtenir des rendements plus élevés. Their stable revenue models, flexible product offerings, and diversified investments allow them to manage liabilities effectively and achieve higher returns. De plus, les assureurs-vie s'adaptent aux préférences des consommateurs et élargissent les réseaux de distribution, ce qui renforce leur avantage concurrentiel en période d'incertitude économique. Additionally, life insurers are adapting to consumer preferences and expanding distribution networks, enhancing their competitive edge during economic uncertainty.

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