Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, fait la distinction entre l’échec et les erreurs, en promouvant l’échec productif comme une opportunité d’apprentissage dans de nouveaux contextes. Harvard Business School professor Amy Edmondson differentiates between failure and mistakes, promoting productive failure as a learning opportunity in new contexts.

Amy Edmondson, professeure à la Harvard Business School, fait la distinction entre l’échec et les erreurs, notant que l’échec peut être une opportunité d’apprentissage précieuse, tandis que les erreurs découlent d’un éloignement des processus éprouvés. Harvard Business School professor Amy Edmondson distinguishes between failure and mistakes, noting that failure can be a valuable learning opportunity while mistakes arise from straying from proven processes. Elle définit l’échec productif comme se produisant dans de nouveaux contextes, centrés sur un objectif clair, soutenus par la recherche et limités en échelle. She defines productive failure as occurring in new contexts, focused on a clear goal, supported by research, and limited in scale. En considérant l’échec de manière positive, les individus peuvent favoriser la résilience et l’amélioration continue plutôt que de se sentir découragé. By viewing failure positively, individuals can foster resilience and continuous improvement rather than feeling discouraged.