Les marques de luxe s'adaptent à attirer les dépensiers de moyenne gamme après avoir perdu des clients aux hausses de prix. Luxury brands adapt to lure back mid-range spenders after losing customers to price hikes.

Les marques de luxe s'adaptent à leurs stratégies pour attirer les acheteurs « inspirants », qui dépensent 3 000 $ à 10 000 $ par année en mode, après avoir perdu environ 50 millions de clients en raison d'une hausse de prix de 20 % depuis 2021. Luxury brands are adjusting strategies to attract "aspirational" buyers, who spend $3,000 to $10,000 annually on fashion, after losing about 50 million customers due to a 20% price hike since 2021. Burberry, par exemple, se concentre sur des prix et des catégories plus accessibles comme les parfums, les chaussures et les accessoires, dont le prix varie entre 400 $ et 1 000 $. Burberry, for example, is focusing on more accessible prices and categories like fragrances, shoes, and accessories priced between $400 and $1,000. Les marques améliorent également les expériences en magasin pour mieux servir ces consommateurs. Brands are also improving in-store experiences to better serve these consumers.