Les marques de luxe sont confrontées à des hausses de prix induites par les tarifs, risquant ainsi de perdre leur clientèle dans l'incertitude économique. Luxury brands face tariff-driven price hikes, risking customer loss amid economic uncertainty.

Les marques de luxe aux États-Unis reconsidérent leurs stratégies de tarification en raison d'un tarif de 15 % sur les marchandises de l'UE, imposé par un accord commercial entre les États-Unis et l'UE, qui menace leurs marges bénéficiaires. Luxury brands in the U.S. are reconsidering their pricing strategies due to a 15% tariff on EU goods, imposed by a trade deal between the U.S. and EU, which threatens their profit margins. Des marques comme Chanel, Dior et Louis Vuitton, qui ont compté sur des hausses de prix, sont maintenant confrontées au défi de l'augmentation des prix sans aliéner les clients. Brands like Chanel, Dior, and Louis Vuitton, which have relied on price hikes, now face the challenge of increasing prices without alienating customers. Un tarif de 15 % pourrait nécessiter une hausse de 2 % des prix aux États-Unis, ce qui risquerait de porter les gains à 3 %. A 15% tariff could necessitate a 2% price increase in the U.S., risking a 3% hit to earnings. Le secteur du luxe, déjà perdant des clients en raison de l'inflation et de l'incertitude économique, doit équilibrer les ajustements de prix pour éviter d'aliéner les consommateurs. The luxury sector, already losing customers due to inflation and economic uncertainty, must balance price adjustments to avoid alienating consumers.