Un ingénieur en logiciel indien gagne -11L après 2 ans, mais une nouvelle embauche avec la même expérience obtient -18L, suscitant le débat sur l'équité salariale en TI. An Indian software engineer earns ₹11L after 2 years, but a new hire with same experience gets ₹18L, sparking debate over pay fairness in IT.

Un ingénieur en logiciel en Inde, promu après deux ans à -11 lakh chaque année, est frustré après avoir appris une nouvelle embauche avec une expérience similaire a été offert -18 lakh, malgré des contributions minimales. A software engineer in India, promoted after two years to ₹11 lakh annually, is frustrated after learning a new hire with similar experience was offered ₹18 lakh, despite minimal contributions. L'employé, qui s'est joint au système de placement sur le campus et a reçu de fortes rétroactions sur le rendement, remet en question l'équité des disparités salariales dans le secteur des TI. The employee, who joined through campus placement and received strong performance feedback, questions the fairness of pay disparities in the IT sector. Le message a suscité un large débat en ligne, beaucoup d'entre eux étant d'accord sur ces lacunes sont fréquents, souvent en raison de pratiques d'embauche favorisant les nouvelles recrues plutôt que le personnel loyal et expérimenté. The post sparked widespread online debate, with many agreeing such gaps are common, often due to hiring practices favoring new recruits over loyal, experienced staff. Les experts conseillent les professionnels de comparer les salaires, de discuter de la rémunération avec les gestionnaires et d'envisager des changements d'emploi pour une meilleure rémunération, soulignant que l'expérience et la loyauté ne se traduisent pas toujours par des gains plus élevés dans l'industrie. Experts advise professionals to benchmark salaries, discuss compensation with managers, and consider job changes for better pay, highlighting that experience and loyalty don’t always translate to higher earnings in the industry.