Starbucks redessine 1 000 magasins pour restaurer les sièges et relancer son expérience communautaire --Troisième place. Starbucks is redesigning 1,000 stores to restore seating and revive its community-focused “third place” experience.

Le PDG de Starbucks, Brian Niccol, a lancé l'initiative "Back to Starbucks" pour restaurer des centaines de milliers de sièges dans les magasins nord-américains, en redessinant 1 000 emplacements exploités par l'entreprise avec des chaises violettes mises à jour, des tasses en céramique, des menus actualisés et de nouvelles pâtisseries. Starbucks CEO Brian Niccol has launched the “Back to Starbucks” initiative to restore hundreds of thousands of seats across North American stores, redesigning 1,000 company-operated locations with updated purple chairs, ceramic mugs, refreshed menus, and new pastries. Cette décision vise à relancer le concept de "troisième place" de la marque en contrant des années de ventes stables malgré 36 milliards de dollars de revenus annuels, entraînés par la surpopulation des commandes mobiles. The move aims to revive the brand’s “third place” concept by countering years of flat sales despite $36 billion in annual revenue, driven by overcrowding from mobile ordering. Niccol met l'accent sur la reconstruction des liens personnels, comme les baristas anticipant les ordres réguliers, pour favoriser une expérience plus accueillante et axée sur la communauté. Niccol emphasizes rebuilding personal connections, like baristas anticipating regulars’ orders, to foster a more welcoming, community-focused experience.