Un travailleur américain sur cinq se sent tranquillement désengagé en raison du stress, des attentes peu claires et de l'anxiété liée à l'IA, ce qui incite à demander un meilleur soutien en milieu de travail. One in five U.S. workers feel quietly disengaged due to stress, unclear expectations, and AI anxiety, prompting calls for better workplace support.

Une préoccupation croissante dans les milieux de travail américains est « un cracking tranquille », une diminution subtile de l'engagement des employés marquée par un détachement émotionnel et une motivation réduite, distincte de l'épuisement. A growing concern in U.S. workplaces is "quiet cracking," a subtle decline in employee engagement marked by emotional detachment and reduced motivation, distinct from burnout. La recherche montre qu'un travailleur sur cinq se sent souvent insatisfait, avec 34 % de l'expérience occasionnelle. Research shows one in five workers frequently feel dissatisfied, with 34% experiencing it occasionally. Les causes sont l'insécurité de l'emploi, les attentes incertaines, les lourdes charges de travail, la fatigue numérique, les politiques hybrides incohérentes et l'anxiété au sujet de l'IA sans formation appropriée. Causes include job insecurity, unclear expectations, heavy workloads, digital fatigue, inconsistent hybrid policies, and anxiety over AI without proper training. Les employés peuvent encore exercer des fonctions, mais se retirer de la collaboration, sauter les réunions et cesser de partager des idées. Employees may still perform duties but withdraw from collaboration, skip meetings, and stop sharing ideas. Les experts demandent instamment que les employeurs communiquent clairement, fixent les frontières et cherchent à obtenir un appui, tandis que les employeurs sont encouragés à favoriser la sécurité psychologique, à créer un contexte et à donner la priorité au bien-être pour reconstruire l'engagement et prévenir le désengagement à long terme. Experts urge clear communication, boundary-setting, and seeking support, while employers are encouraged to foster psychological safety, provide context, and prioritize well-being to rebuild engagement and prevent long-term disengagement.