Près de 60 % des cadres supérieurs mondiaux prévoient changer de rôle d'ici trois ans, en raison du développement des compétences et des lacunes en matière de confiance en leadership. Nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, driven by skill development and leadership confidence gaps.

Un nouveau rapport de recherche de cadres de la LHH révèle que près de 60 % des cadres de la société mondiale prévoient changer de rôle d'ici trois ans, les deux tiers envisageant de quitter leur entreprise actuelle, soulignant les besoins urgents pour un meilleur développement du leadership et une meilleure planification de la relève. A new LHH Executive Search report finds nearly 60% of global executives plan to change roles within three years, with two-thirds considering leaving their current companies, highlighting urgent needs for better leadership development and succession planning. De nombreux nouveaux dirigeants manquent de confiance dans leur première année, et la croissance des compétences est une raison majeure pour changer d'emploi. Many new leaders lack confidence in their first year, and skill growth is a major reason for job changes. Les organisations accordent désormais la priorité aux compétences générales et à la maîtrise du numérique, en particulier à la maîtrise de l'IA, chez les dirigeants, en soulignant la nécessité d'un leadership centré sur l'humain et d'initiatives stratégiques en matière de talents pour assurer la résilience et la croissance à long terme. Organizations now prioritize soft skills and digital fluency, especially AI proficiency, in leaders, emphasizing the need for human-centered leadership and strategic talent initiatives to ensure long-term resilience and growth.