Le réseau communautaire de Schenectady a fourni 7 millions de dollars d'aide annuelle et a réagi aux crises majeures par la collaboration, malgré l'absence de rôles officiels en cas de catastrophe. Schenectady’s community network delivered $7M in annual aid and responded to major crises through collaboration, despite lacking formal disaster roles.

À Scheneccady, un réseau d'organismes sans but lucratif, de fondations et de partenaires communautaires a stimulé la résilience au cours de la dernière décennie, distribuant collectivement environ 7 millions de dollars par année. In Schenectady, a network of nonprofits, foundations, and community partners has driven resilience over the past decade, collectively distributing about $7 million annually. Pendant les crises majeures, notamment les ouragans Irene et Lee en 2011, les incendies de la rue Jay 2015 et la pandémie de COVID-19, des organismes et des bénévoles ont travaillé avec le gouvernement du comté pour traiter 29 000 appels d'aide et livrer 17 000 colis alimentaires et domestiques. During major crises—including hurricanes Irene and Lee in 2011, the 2015 Jay Street fire, and the COVID-19 pandemic—agencies and volunteers worked with county government to handle 29,000 assistance calls and deliver 17,000 food and household packages. Malgré l'absence de rôles officiels en matière de catastrophes, les dirigeants ont rapidement créé de nouveaux systèmes d'intervention. Despite no formal disaster roles, leaders rapidly created new response systems. Soutien des entreprises locales, des employés de l'État et des donateurs, y compris Centraide, investissement annuel de 2 millions de dollars, efforts soutenus, mettant en évidence un modèle de coopération et de redressement axé sur la communauté. Support from local businesses, state employees, and donors, including United Way’s $2 million annual investment, sustained efforts, highlighting a community-driven model of cooperation and recovery.