Le centre numérique du Ghana, le GDCL, stimule l'innovation et l'emploi, mais il est confronté à des défis; le comité demande l'expansion et le soutien. Ghana's digital hub, GDCL, boosts innovation and jobs but faces challenges; committee urges expansion and support.

Le 3 octobre 2025, le Comité spécial des communications, des technologies numériques et des innovations a visité Ghana Digital Centres Limited pour évaluer son rôle dans l'économie numérique nationale. Ghana’s Select Committee on Communications, Digital Technology, and Innovations visited Ghana Digital Centres Limited on October 3, 2025, to assess its role in the national digital economy. La délégation a visité des installations, notamment des entreprises de MLAB, IHUB et BPO, notant que le GDCL avait des répercussions sur l'innovation et la création d'emplois. The delegation toured facilities including MLAB, IHUB, and BPO firms, noting GDCL’s impact on innovation and job creation. Le PDG Dzifa Gunu a cité le vieillissement de l'infrastructure, les lacunes de financement et la collaboration limitée du gouvernement comme des défis clés. CEO Dzifa Gunu cited aging infrastructure, funding gaps, and limited government collaboration as key challenges. Le Centre accueille plus de 60 entreprises technologiques, a un taux d'occupation de 60 %, créé plus de 3 000 emplois numériques, soutenu 500 startups et formé plus de 10 000 jeunes. The Centre hosts over 60 tech firms, has a 60% occupancy rate, created over 3,000 digital jobs, supported 500 startups, and trained more than 10,000 youth. Des programmes comme GODEP, MASHAV et TDIP favorisent les compétences et les efforts d'incubation. Programs like GODEP, MASHAV, and TDIP drive skills and incubation efforts. Le comité a recommandé d'étendre la surveillance du GDCL aux centres régionaux, de créer des zones de BPO/KPO, de finaliser le transfert de propriété au Ministère des communications, d'améliorer l'appui aux véhicules et à la supervision et de promouvoir les exportations de produits locaux. The committee recommended expanding GDCL’s oversight to regional centres, establishing BPO/KPO zones, finalizing ownership transfer to the Ministry of Communications, improving vehicle and supervision support, and promoting exports of locally developed products.