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La dette du fonds de chômage de la Californie, entraînée par des années de sous-financement et de fermeture de pandémies, augmente les coûts des entreprises au milieu des réformes en retard.
Les entreprises californiennes sont confrontées à une hausse des coûts alors que le fonds d'assurance chômage de l'État lutte contre une dette croissante, alimentée par des décennies d'expansion des prestations sous-financées et de dépendance à l'égard des prêts fédéraux pendant la Grande récession.
Malgré la reprise économique, les recettes fiscales des salaires n'ont pas suivi le rythme des paiements, et une impasse politique a bloqué les réformes.
Bien que la fraude soit souvent citée, elle n'est pas la cause principale; au contraire, la dette découle d'une mauvaise gestion budgétaire systémique et de la fermeture de pandémies ordonnées par l'État qui ont fait passer les coûts aux employeurs.
Les critiques affirment que le fardeau ne devrait pas retomber uniquement sur les entreprises, et le modèle actuel menace la stabilité à long terme.
California’s unemployment fund debt, driven by years of underfunding and pandemic closures, is raising business costs amid stalled reforms.