Le commerce rapide indien a augmenté à 7 milliards de dollars en 2024, mais la plupart des marques ont du mal à en tirer profit malgré une forte croissance. Indian quick commerce grew to $7B by 2024, but most brands struggle to profit despite high growth.

Le commerce rapide en Inde est passé de 1,5 milliard de dollars en 2022 à près de 7 milliards de dollars en 2024, dépassant ainsi le commerce électronique, avec des projections de croissance annuelle de 40 % jusqu'en 2030. Quick commerce in India has surged from $1.5 billion in 2022 to nearly $7 billion in 2024, outpacing e-retail, with projections of 40% annual growth through 2030. Malgré 51 % des marketeurs qui priorisent le canal, 70 % des marques le trouvent moins rentable, ce qui met en évidence un écart de rentabilité en termes de croissance. Despite 51% of marketers prioritizing the channel, 70% of brands find it less profitable, highlighting a growth-profitability gap. Un nouveau playbook de Publicis Commerce India et MMA Global India souligne la nécessité de chaînes d'approvisionnement agiles, de calendrier précis – aplatit le matin et le soir, en collations l'après-midi et la nuit – et de visibilité, car 89 % des consommateurs décident après une page de produit. A new playbook by Publicis Commerce India and MMA Global India stresses the need for agile supply chains, precise timing—staples peak morning and evening, snacks in afternoon and night—and visibility, as 89% of consumers decide after one product page. Pendant les festivals, la vitesse entraîne 50% des achats, suivi de réductions, avec des offres hebdomadaires se révélant plus efficaces. During festivals, speed drives 50% of purchases, followed by discounts, with weekly deals proving more effective. Le succès dépend des partenariats, des stocks en temps réel et des investissements stratégiques sur la réduction. Success hinges on partnerships, real-time inventory, and strategic investment over discounting.