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Le nouveau PDG de Tinder transforme l'application pour Gen Z en mettant à jour plus rapidement, en repensant l'équipe et en mettant l'accent sur les connexions réelles au milieu de la croissance en déclin.
Tinder est en train de faire l'objet d'une révision culturelle et opérationnelle sous la direction du nouveau PDG Spencer Rascoff pour retrouver de la pertinence avec le Gen Z, alors que les revenus diminuent et que les utilisateurs augmentent.
La société a accéléré le développement de produits à des versions hebdomadaires, restructuré les équipes en groupes agiles et donné la priorité à l'expérience utilisateur plutôt qu'aux bénéfices à court terme.
Des fonctionnalités clés comme Double Date ont été lancées six mois plus tôt.
Le leadership a été rationalisé, 13 % du personnel ayant été réduit et une plus grande autonomie budgétaire a été accordée aux équipes de produits et de marketing.
Si les changements ont stimulé l'élan, les défis liés à la responsabilisation et à la culture persistent, Tinder vise à rétablir la confiance avec une génération qui valorise l'authenticité et le lien significatif.
Tinder's new CEO is transforming the app for Gen Z with faster updates, team overhauls, and a focus on real connections amid declining growth.