L'Australie et la Nouvelle-Zélande sont confrontées à des problèmes de passation de marchés publics en raison de la faiblesse des systèmes, des lacunes dans les compétences et du manque d'investissement technologique, la Nouvelle-Zélande progressant davantage dans le cadre de réformes centralisées. Australia and New Zealand face ongoing public contracting challenges due to poor systems, skills gaps, and lack of tech investment, with New Zealand progressing more under centralized reforms.

Un nouveau rapport révèle des difficultés persistantes dans les contrats du secteur public en Australie et en Nouvelle-Zélande, avec de faibles scores de satisfaction (2,8/7 en Australie et 3,5/7 en Nouvelle-Zélande) et une faible capacité d'adaptation par rapport aux normes mondiales. A new report reveals persistent challenges in public sector contracting across Australia and New Zealand, with low satisfaction scores—2.8/7 in Australia and 3.5/7 in New Zealand—and weak adaptability compared to global standards. Des problèmes structurels comme la prise en charge imprécise, les faibles flux de données, la participation tardive de l'équipe contractuelle et la surcharge opérationnelle entravent les performances. Structural issues like unclear ownership, poor data flows, late contract team involvement, and operational overload hinder performance. La plupart des organismes ne disposent pas de budgets consacrés aux systèmes de gestion des contrats et plus de 60 % n'ont pas prévu de modernisation technologique, limitant ainsi l'innovation. Most agencies lack dedicated budgets for contract management systems, and over 60% have no plans to upgrade technology, limiting innovation. Les lacunes dans l'adaptabilité, la compétence technologique et la communication sont de plus en plus préoccupantes. Skills gaps in adaptability, tech proficiency, and communication are growing concerns. Si la Nouvelle-Zélande a fait des progrès plus importants grâce à des réformes centralisées, les efforts de l'Australie restent fragmentés. While New Zealand shows stronger progress due to centralized reforms, Australia’s efforts remain fragmented. Les dirigeants préconisent de passer de la mise en place de systèmes de contrôle de conformité à la mise en place de moyens stratégiques, en mettant l'accent sur les données, la confiance et l'intégration des GES pour offrir une valeur publique. Leaders urge a shift from compliance-driven gatekeeping to strategic enablement, emphasizing data, trust, and ESG integration to deliver public value.