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Un PPP hospitalier en 2005 en Nouvelle-Écosse coûtait aux contribuables près de 1 milliard de dollars sur 25 ans, avec des économies minimes et des problèmes permanents, ce qui a incité les appels à mettre fin au contrat.
En 2005, la Nouvelle-Galles du Sud a approuvé un partenariat public-privé pour le réaménagement du Calvary Mater Hospital à Newcastle, marquant le premier PPP hôpital de l'État.
Le projet de 132 millions de dollars, qui a été achevé en 2012 à 212 millions de dollars, a permis de moderniser un établissement de 176 lits et de créer de nouveaux services de santé mentale et de lutte contre le cancer.
Les critiques affirment que l'accord coûtera aux contribuables près d'un milliard de dollars sur 25 ans, le risque public restant malgré la participation privée.
Un examen de 2023 a révélé que seulement 2,1 % des économies réalisées étaient supérieures à celles réalisées par le secteur public (8,2 millions de dollars).
Les problèmes de gestion en cours depuis 2016 ont conduit à une enquête officielle, le ministre de la Santé de la Nouvelle-Galles du Sud, Ryan Park, exprimant sa frustration et explorant des options juridiques pour tenir les entrepreneurs responsables.
Le contrat s'étend jusqu'en 2033, mais les dirigeants syndicaux et le personnel hospitalier demandent la résiliation immédiate et le retour au contrôle public.
A 2005 hospital PPP in NSW cost taxpayers nearly $1B over 25 years with minimal savings and ongoing issues, prompting calls to end the contract.