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Le plan 2030 de Carrefour vise à stimuler les bénéfices et les parts de marché sur les marchés clés avec des réductions de coûts, des investissements technologiques et des ventes stratégiques, mais les actions ont diminué et les analystes restent prudents.
Carrefour a dévoilé une stratégie 2030 pour stimuler la rentabilité et la part de marché en France, en Espagne et au Brésil, ciblant 25 % en France et 20 % au Brésil, avec des marges d'exploitation de 3,5 % d'ici 2030.
L'entreprise prévoit une économie annuelle de 1 milliard d'euros grâce à l'expansion de la franchise, l'IA et les investissements technologiques, tout en augmentant les dépenses en capital à 2,0 milliards d'euros d'ici 2030.
Elle a vendu ses unités italiennes et roumaines, prend sa propre unité brésilienne Atacadao et sa dette de refinancement.
Malgré une hausse de 2,8 % des revenus comparables en 2025 et une hausse de 5,4 % des dividendes, le bénéfice d'exploitation a diminué, les actions ont chuté de plus de 4 % et les analystes restent prudents quant au calendrier et à l'exécution du plan.
Carrefour's 2030 plan aims to boost profits and market share in key markets with cost cuts, tech investments, and strategic sales, but shares fell and analysts remain cautious.