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Une start-up de Dubaï a admis qu'en refusant une demande de travail à distance, un employé avait démissionné, ce qui a entraîné un changement de politique et un débat plus large sur la confiance et la flexibilité dans le milieu de travail.
Une cofondatrice de la startup basée à Dubaï, Malik A., a admis sur LinkedIn que refuser une demande de travail d'un employé de haut niveau de chez elle le vendredi a conduit à sa démission.
L'employé, qui a commué deux heures par jour et travaillé de façon indépendante, a cité le refus comme une perte de confiance, bien que ce ne soit pas la seule raison de partir.
Malik a par la suite réalisé que ses préoccupations au sujet de la présence des bureaux étaient fondées sur des hypothèses, et non sur des faits.
Après avoir renversé sa politique d'approbation de demandes de souplesse raisonnables, il a constaté que les opérations s'étaient améliorées.
L'histoire a suscité de larges discussions sur les médias sociaux, les professionnels soulignant que la confiance, la responsabilité et les résultats sont plus importants que la présence physique, et que les refus de politiques de petite envergure peuvent nuire au moral et à la loyauté.
A Dubai startup founder admitted denying a remote work request led to an employee’s resignation, prompting a policy shift and broader debate on trust and flexibility in the workplace.