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flag On a promis à une femme une promotion pour un travail supplémentaire, mais elle a été confiée à un collègue, suscitant un débat sur l'équité en milieu de travail et les promesses non tenues.

flag Une femme a dit que son directeur lui avait promis une promotion pour six mois de travail supplémentaire, mais le rôle a déjà été donné à un collègue. flag Elle se sentait trompée et exploitée après avoir investi beaucoup d'efforts en se basant sur la promesse. flag Après avoir rencontré son gestionnaire, elle a appris que la décision pouvait avoir été influencée par la nécessité d'une disponibilité uniforme, peut-être en raison de son congé de maternité à venir. flag L'histoire a suscité une discussion générale sur la transparence au travail et l'utilisation de progrès non réalisés promet de justifier le travail non rémunéré.

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