L'AFCG a perdu 20,7 millions de dollars en 2025, ses profits manqués et ses risques de dette et de dividendes après avoir passé de la REIT à la BDC. AFCG lost $20.7M in 2025, missed earnings, and faces debt and dividend risks after shifting from REIT to BDC.

Advanced Flower Capital (AFCG) a enregistré une perte nette de 20,7 millions de dollars pour 2025 et de 900 000 dollars au quatrième trimestre, sans estimation des bénéfices, alors qu'elle est passée d'un REIT à un BDC à compter du 1er janvier 2026. Advanced Flower Capital (AFCG) reported a net loss of $20.7 million for 2025 and $900,000 in Q4, missing earnings estimates, as it transitioned from a REIT to a BDC effective January 1, 2026. La société a élargi ses prêts au-delà de l'immobilier, fermant 89,7 millions de dollars en nouveaux prêts au début de 2026 et augmentant son pipeline actif à 1,4 milliard de dollars. The company expanded its lending beyond real estate, closing $89.7 million in new loans in early 2026 and growing its active pipeline to $1.4 billion. Malgré une augmentation du principal total à 366,4 millions de dollars, les bénéfices ont été sous-estimés par les prêts et les pertes réalisées, avec une réserve de 46,1 millions de dollars de la CECL. Despite a rise in total principal outstanding to $366.4 million, earnings were pressured by underperforming loans and realized losses, with a CECL reserve of $46.1 million. La société a racheté 13 millions de dollars en obligations et fait face à 77 millions de dollars en dette due en mai 2027. The company repurchased $13 million in bonds and faces $77 million in debt due in May 2027. Les dividendes demeurent classés comme des remboursements de capital, et la direction met en garde contre les paiements futurs, si les pertes se poursuivent. Dividends remain classified as return of capital, and management cautioned future payouts may be similarly treated if losses continue.