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Les organismes de bienfaisance britanniques sont confrontés à des problèmes croissants de fermeture et de gouvernance, et des experts demandent une meilleure planification et une meilleure gestion des risques.
Le secteur des organismes de bienfaisance du Royaume-Uni est confronté à une pression croissante, avec une hausse de 9 % des fermetures et des dons en baisse, ce qui incite à une planification proactive des activités de l'organisation.
Les experts soulignent que les fermetures bien gérées reflètent la discipline, non l'échec, et mettent en évidence les risques comme le suroptimisme des fiduciaires, la prise de conscience morale par le personnel et les lacunes en matière de gouvernance.
Une enquête réglementaire sur un prêt de 900 000 livres à un fils de syndic et une décision du tribunal refusant les droits de dénonciation de syndic soulignent les défis de gouvernance.
La plupart des gens restent réticents à servir de fiduciaires, et les dirigeants du secteur sont instamment invités à établir des priorités réalistes en matière d'évaluation des risques, d'engagement du conseil d'administration et de prise de décisions stratégiques pour assurer la durabilité.
Un sondage sur le logiciel de gestion de la relation client s'achève le 18 mars, offrant un rapport gratuit et une chance de gagner une carte-cadeau de 100 £.
UK charities face rising closures and governance issues, with experts urging better planning and risk management.