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La Hershey Co. a unifié ses opérations commerciales américaines pour stimuler l'agilité et l'innovation sans suppression d'emplois.
La société Hershey a lancé un modèle d'exploitation commercial unifié aux États-Unis, intégrant ses lignes de produits Sweet, Salty et Protein dans une structure unique pour améliorer l'agilité et la réactivité face aux tendances des consommateurs.
Le changement, qui prend effet immédiatement, centralise le leadership de la marque et de la catégorie, améliore la collaboration interfonctionnelle et favorise une innovation plus rapide.
Les rôles de direction clés ont été élargis, notamment Andrew Archambault supervisant toutes les activités commerciales américaines et Stacy Taffet dirigeant la création de marque et de demande.
La société a souligné qu'il n'y avait pas de pertes d'emplois ou de changements dans la structure des rapports, qualifiant le changement d'évolution stratégique pour mieux répondre aux demandes de collations et renforcer les liens avec les consommateurs.
The Hershey Co. unified its U.S. commercial operations to boost agility and innovation without job cuts.